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股份公司召开年度工作会议
发布时间：2018/1/29
1月21日下午，股份公司2017年度工作会议在二园展示中心报告厅举行，股份公司高管、各下属单位经营班子及各职能部门负责人参加会议，集团相关部门领导应邀出席会议。
会议伊始，股份公司各下属单位相继汇报了2017年的工作，结合当前公司发展思路和磁性材料行业的外部市场形势，提出了2018年工作计划。
随后，股份公司常务副总毛应才进行了股份公司各职能部门和各事业部的2017年度工作汇报。他指出，2017年各事业部在营业收入、净利润等方面都有不同程度的提升。但同时也存在诸多不足，需要继续改进，为实现“做行业领袖”的宏大愿景不断努力。
最后，股份公司董事长兼总经理竺晓东作了总结讲话，对事业部制改革以来取得的成绩予以肯定。
同时，竺晓东对各事业部和各职能部门提出新的要求：一、事业部在发展过程中做到资源驱动。各事业部一方面要做好未来规划，另一方面需提高公司现有资源的利用率，一边发展一边练“内功”；二、职能部门要以市场为导向，做服务型职能组织。在梳理职能职责的基础上，建立标准化、职能化、模块化的制度流程；三、做好股份本部的功能定位。股份公司既要出好政策、落实政策，也要做好合法性合规性的监督工作。
竺晓东表示，目前各事业部与市场的距离正在不断拉近，应及时把市场端的信息准确传达给各职能部门。他希望，各事业部能通过不懈努力，在各细分领域成为真正的专家。
会议伊始，股份公司各下属单位相继汇报了2017年的工作，结合当前公司发展思路和磁性材料行业的外部市场形势，提出了2018年工作计划。
随后，股份公司常务副总毛应才进行了股份公司各职能部门和各事业部的2017年度工作汇报。他指出，2017年各事业部在营业收入、净利润等方面都有不同程度的提升。但同时也存在诸多不足，需要继续改进，为实现“做行业领袖”的宏大愿景不断努力。
最后，股份公司董事长兼总经理竺晓东作了总结讲话，对事业部制改革以来取得的成绩予以肯定。
同时，竺晓东对各事业部和各职能部门提出新的要求：一、事业部在发展过程中做到资源驱动。各事业部一方面要做好未来规划，另一方面需提高公司现有资源的利用率，一边发展一边练“内功”；二、职能部门要以市场为导向，做服务型职能组织。在梳理职能职责的基础上，建立标准化、职能化、模块化的制度流程；三、做好股份本部的功能定位。股份公司既要出好政策、落实政策，也要做好合法性合规性的监督工作。
竺晓东表示，目前各事业部与市场的距离正在不断拉近，应及时把市场端的信息准确传达给各职能部门。他希望，各事业部能通过不懈努力，在各细分领域成为真正的专家。
