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公司举行人力资源管理系统项目建设启动会
发布时间：2021/4/4
今年是公司成立30周年，也是公司启动“二次创业”的重要节点。在此背景下，公司的人力资源管理工作与时俱进，也迈出了新的征程。作为今年公司信息系统建设的一项重要工作，公司人力资源管理系统项目建设启动会于4月2日顺利举行。公司总裁竺晓东、信息中心及项目组相关负责人、人资系统相关负责人等参加会议。
会上，项目组执行副组长崔永刚向与会人员介绍了公司人力资源管理系统项目建设的目标与意义、项目组成员及职责分工、项目进度与计划、项目制度保障等内容。他说，一流的人才打造一流的企业，人才是企业发展的根本，在公司迎来30周年的新发展起点上，此次人力资源管理系统项目的建设意义重大。
项目组相关负责人、人资系统相关负责人等就项目的相关细节内容进行了深入地探讨，大家畅所欲言、充分交流。交谈中，大家统一了思想认知和项目建设目标，同时也进一步提出了一些需求与想法，为公司人力资源管理系统项目的建设奠定了一个良好的基础。
总裁竺晓东对此次会议进行了总结，同时提出四点工作要求：一、人资系统是此次项目建设的主体，各模块负责人要充分做好调研，形成系统的项目功能设计蓝图；二、项目调研要包含人事、岗位、考勤、薪酬、绩效、招聘、培训等所有模块，充分考虑人资管理工作的系统性与关联性，并在此基础上分步实施；三、调研要注重标准化，并体现在整体的项目需求和方案中，以促进现有人资系统管理工作的简化与规范化，同时增加后续的可扩展性；四、要有创新意识，通过此次人力资源管理系统的建设，全面梳理原有的制度、流程、模式与现有公司发展需要的匹配性，提出改进建议或方案。
随着人力资源管理系统项目建设的正式启动，我司的人力资源管理工作自此迎来了新的方向与要求。与会人员相信，通过对公司人力资源管理工作的全面梳理与系统提升，必定能更好地推动公司的“二次创业”，有效地助推五年战略规划的落地。
（信息中心）
会上，项目组执行副组长崔永刚向与会人员介绍了公司人力资源管理系统项目建设的目标与意义、项目组成员及职责分工、项目进度与计划、项目制度保障等内容。他说，一流的人才打造一流的企业，人才是企业发展的根本，在公司迎来30周年的新发展起点上，此次人力资源管理系统项目的建设意义重大。
项目组相关负责人、人资系统相关负责人等就项目的相关细节内容进行了深入地探讨，大家畅所欲言、充分交流。交谈中，大家统一了思想认知和项目建设目标，同时也进一步提出了一些需求与想法，为公司人力资源管理系统项目的建设奠定了一个良好的基础。
总裁竺晓东对此次会议进行了总结，同时提出四点工作要求：一、人资系统是此次项目建设的主体，各模块负责人要充分做好调研，形成系统的项目功能设计蓝图；二、项目调研要包含人事、岗位、考勤、薪酬、绩效、招聘、培训等所有模块，充分考虑人资管理工作的系统性与关联性，并在此基础上分步实施；三、调研要注重标准化，并体现在整体的项目需求和方案中，以促进现有人资系统管理工作的简化与规范化，同时增加后续的可扩展性；四、要有创新意识，通过此次人力资源管理系统的建设，全面梳理原有的制度、流程、模式与现有公司发展需要的匹配性，提出改进建议或方案。
随着人力资源管理系统项目建设的正式启动，我司的人力资源管理工作自此迎来了新的方向与要求。与会人员相信，通过对公司人力资源管理工作的全面梳理与系统提升，必定能更好地推动公司的“二次创业”，有效地助推五年战略规划的落地。
（信息中心）
