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公司开展质量相关专项培训及改善活动
发布时间：2023/11/10
近期，由股份公司人资中心牵头组织，公司流程信息与运营中心、材料制造部、欧洲磁钢事业部、美洲产业部等相关业务负责人参加，“六西格玛专项培训及改善项目”活动于公司三园启动并持续推进。
此次活动通过对公司质量体系建设现状及期望进行评估，对培训讲师进行面试，意在进一步提高相关业务人员的工作技能以及解决实际问题的能力，持续提高产品质量、降低成本、缩短运转周期。
活动以六西格玛理论为主线，通过课程导入，辅以工具、方法论培训，提升学员使用相关工具的能力。改善项目以五个业务单位为主体，由业务单位质量负责人领衔，各制造单位参与其中。通过十天培训加八天辅导的形式，历经项目选定、中期评审及项目发表三个阶段，对各业务单位的内部案例进行实际问题分析、提升产品质量。
此次活动通过对公司质量体系建设现状及期望进行评估，对培训讲师进行面试，意在进一步提高相关业务人员的工作技能以及解决实际问题的能力，持续提高产品质量、降低成本、缩短运转周期。
活动以六西格玛理论为主线，通过课程导入，辅以工具、方法论培训，提升学员使用相关工具的能力。改善项目以五个业务单位为主体，由业务单位质量负责人领衔，各制造单位参与其中。通过十天培训加八天辅导的形式，历经项目选定、中期评审及项目发表三个阶段，对各业务单位的内部案例进行实际问题分析、提升产品质量。
